2020年是中山市“项目落地年”,引进项目为城市发展注入活血、狠抓项目落地是打赢经济翻身仗的关键要素。 3月17日,市重点工业项目建设总指挥部召开第一次全体会议暨“项目落地年”推进会,全面推进“项目落地年”各项工作。 3月18日,大涌镇党委书记郭丛枢迅速召集经济、城建、财政三线分管领导及相关部门负责人,召开大涌镇“项目落地年”重点工业项目建设推进会议,分析梳理本年度投资情况,部署解决项目落地过程中的实际问题。
会议以表格解说形式通报了一、二月大涌镇建设项目进展情况,围绕目前九个“信心项目”逐一预计经济社会双层效益,结合目前疫情防控形势分析落地推进存在问题,集思广益、集中火力打通“活血”流动路径。 会议强调: 大涌是经济发展的“后进生”,受新冠肺炎疫情影响,目前企业生产和项目推进情况不够理想。面对困境,既要认清形势,也不可妄自菲薄,要树立敢干敢当的意识,迎着风雨上、顶着浪头冲,谨慎处理项目涉稳问题,以“虎胆”“牛劲”深耕项目落地,努力冲刺第一季度“开门红”。 会上,镇党委书记郭丛枢认真听取了经济、城建、财政三线针对项目推进的汇报和建议,对推动项目落地工作提出了三项部署: 01 “挂图作战”动态管理项目情况 按照“一项一图”专项制作项目“鱼骨图”挂墙,“定人、定时、定事”科学推进,全面落实“项目化、目标化、具体化、可量化、可考核”要求。 02 “项目管家”提振项目落地信心 落实领导包干、服务组驻点联系机制,对九个“信心项目”开展全天候、个性化服务,强化“后备项目”跟进,加紧向上争取资源倾斜,最大程度满足大涌需求。 03 “问需问效”优化审批服务效能 开辟行政服务绿色通道,提高政务服务效率,注重督办反馈,及时收集一线需求,重点跟踪服务效能转化落地成果,为“快马”减压、给“慢牛”加鞭。