3月13日，镇党委书记黄金辉主持召开港口镇第一季度开门红经济工作第六次调度会议，深入分析全镇一季度经济运行情况，围绕既定目标查摆问题短板、盯紧关键环节、有效调配资源、全力挖潜增效，确保一季度全镇经济运行实现良好开局。镇党委副书记、镇长周昭坚作工作部署，镇留家领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

　　会议传达市委书记郭文海在镇街经济工作会议上的讲话精神和工作要求，重点调度规下样本企业经济运行情况及镇领导班子成员走访挂点联系服务企业情况，对提出的困难问题和发现的问题短板逐一分析，提出解决对策，压实工作职责。

　　据悉，今年2月份以来，镇领导班子深入走访服务企业2轮，连续召开了第一季度“开门红”经济调度会、工业投资项目调度会、金融工作会议9场，分析梳理12项经济指标和重点行业生产经营情况，采取针对性措施精准发力，全力以赴推动实现一季度经济发展稳中向好、量质齐升，努力实现“开门红”。

　　会议指出，当前经济运行压力较大，必须准确把握经济运行规律，细化分解各项核心经济指标，摸清指标样本底数，明确短板弱项，科学分析、对症下药，同时精准用好用足政策，全力推动一二三产共同发力，推动经济增长实现新突破。

　　会议强调，一要练实走访企业“基本功”。要认真落实落细镇领导班子成员走访挂点联系服务企业机制，加强政企对接沟通，赢得企业的信任，进一步提高服务企业的精准度和有效性。要统筹强化企业走访服务，必要时以“叠加走访”“提级走访”的方式强化服务能力和水平，真正为企业纾困解难。要紧盯时间节点，加快走访全覆盖，并注重把走访成果转化为分析指导推动经济工作的有效依据。二要清晰目标明确方向。要围绕核心指标做到提前监测、提前研判，精准分析、科学评估，补齐短板、做强长板，最大限度挖掘潜力和增长空间。要把拼经济作为改进干部作风、提升专业水准的重要抓手，有思路、有计划、有节奏地推动各项工作落细落实。三要加强经济团队建设。要提升经济团队专业化建设水平，全面梳理好、分配好任务，有预见性、超前性、主动性地安排工作，确保各项工作高效有序规范运转。要进一步做好统计工作，坚持依法统计、应统尽统，确保各项数据真实体现港口经济发展水平。要全面发挥经济团队服务作用，精准对接企业需求，精心做好服务保障，持续搭建企业间相互合作平台，助力企业间互联互通、合作共赢。四要加快项目建设进度。要实行项目化、清单化管理，及时形成工作进度表，落实定期调度机制，确保工作有人跟、有进度、有效果。要持续优化营商环境，主动出击招商引资，加快工业投资项目进度，确保早动工、快落地、快投产，助推高质量发展提速提质提效。