调研组强调，村（社区）“两委”班子是村（社区）的“当家人”，“当家”要爱家、知家、发家、管家，不断强化队伍工作作风，赢得村（居）民群众的信任与支持，带领群众增收致富。

　　“当家”要爱家。真心真意热爱自己的家乡，全心全意为家乡父老乡亲服务，以大爱真爱爱护每一位群众，爱护大家共同的家园，从而赢得群众信任与支持，为各项工作的开展赢得更多主动权。

　　“当家”要知家。盘点家底，摸清底数，一方面梳理集体收入和支出，在保障村（居）民分红和刚性开支基础上，做好乡村振兴等方面的建设性、创造性、主动性支出预算，增加集体收入的多元性和动态性，让集体的“家底”越来越厚实。一方面充分掌握属地企业家、知名乡贤、种植养殖大户基本情况，为推进产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴等方面工作培养吸纳更多人才。

　　“当家”要发家。发家者，一言以蔽之就是带着大家在高质量发展的道路上“一路狂奔”。首先要敢于触碰社区历史遗留问题，敢于动真碰硬，一项一项地推动，一项一项地解决，为新一轮开发工作理清障碍。其次，经联社要增强经营理念，通过物业出租、土地承包、发展种植养殖业等渠道，多元化经营发展，延伸致富产业，带领群众增收致富。

　　“当家”要管家。管是全方位的管，要坚持和加强党对“三农”工作的全面领导，持续加强村（社区）“两委”班子建设，强化党建引领，主动承担乡村振兴主体责任，为贯彻落实乡村振兴和全面推进“百县千镇万村高质量发展工程”提供坚实组织保障。