2022年，市供销社全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记对广东系列重要讲话和对供销合作社工作作出的重要指示精神，以市委提出的“转作风、再出发、开新局”部署为契机，全面深化综合改革，着力培育发展新动能，积极拓展电子商务、冷链物流、生鲜配送、再生资源回收等新业态，统筹疫情防控和安全生产工作，有效构建供销社新发展格局，实现社有经济稳中向好。根据财务口径，2022年，全市供销社系统实现营业总收入1.36亿元，同比增长46.09%；利润总额2477万元，同比增长65.84%，在全省地级市供销社排名第9，比上一年前进3名，实现来之不易的发展成绩。

　　一、加强党对供销社工作的全面领导，为深化供销社综合改革提供坚强组织保障

　　围绕机关党建“质量提升年”“模范机关深化创建年”主题主线，开展“奋进新征程 建功新时代 以模范机关创建实际成效迎接党的二十大胜利召开”主题活动，全年市供销社党组开展第一议题学习和理论学习中心组学习108次，深入学习宣传贯彻党的二十大精神；开展“党建+”金融、助农服务平台（中心）、庄稼医院等主题党日活动，推动党务业务双融合、双促进，市供销社金融惠农“小杠杆”撬动发挥服务乡村振兴“大作用”项目，获第十届广东省市直机关“先锋杯”工作创新大赛中山赛区服务群众类三等奖；不断加强党的基层组织建设，认真落实“三会一课”等制度，完成新党员发展和支部换届工作；全面落实意识形态责任制，开展意识形态调研和宣讲，抓好互联网意识形态阵地监督管理；不断加强党风廉政建设，落实政策清单，召开全市供销社全面从严治党从严治社工作会议，打造风清气正的干事创业环境。

　　二、持续推进“五大工程”，努力打造为农服务生力军

　　2022年，新建村级供销社6个，镇级助农服务中心2个，三星级农业综合服务社4个，四星级农业综合服务社6个，农民专业合作社10个，农业产业化联合体7个，筑牢为农服务阵地。

　　三、大力构建主营业务网络，初步建立城乡服务新业态

　　一是开拓食材直供配送网，与省供销集团、中山谷源配餐公司共同成立中山供销谷源央厨管理有限公司，打造中山放心农产品直供配送子平台，与5个镇街达成合作意向，提升“中山供销助农电商平台”功能，配套10个镇街特色专馆，积极推进832平台前置仓建设，2022年实现销售767万元；二是推进冷链骨干网建设，成立“广东天芙冷链物流有限公司”，注册资本4000万元，申请专项债资金1.4亿元并已成功入库；三是扩展供销助农金融网，2022年帮助农户办理贷款超2000万元，累计为涉农种养殖项目投保额度近5000万元，协助理赔超1300万元；四是完善农资农技服务网，2022年累计销售化肥2.13万吨，同比增长80.48%，成立中山供销新渔饲料发展有限公司，销售优质饲料1400多吨，销售额约600万元，探索推广5G和物联网智慧养殖新模式，服务16户智慧养殖农户，智慧养殖总面积1200多亩，保康食配公司成功竞投政策性农业保险农资服务采购项目，大涌、三角等供销社承接当地红火蚁防治服务；五是建设再生资源回收网，建设供销新宝“互联网+再生资源”回收体系，在全市设置6个便民回收驿站和1个回收中转站。此外，引入金融、邮政、福利彩票等服务，升级助农服务中心体系，在南朗街道左步村建设运营全省首家供销合作社文化展览馆暨左步村供销社项目。同时，传统经营业务稳步拓展，烟花爆竹公司推出春节线上购买服务，2022年共销售烟花爆竹4100多万元，同比增长26.22%。

　　四、完善体制机制，不断夯实供销社系统治理体系

　　不定期邀请市供销社监事会列席理事会主任办公会议，指导8个镇街基层社召开新一届社员代表大会，完成“三会”制度建设；建立完善薪酬福利、企业人事等人员管理和薪酬管理制度，推动落实中心社和绩效考核制度改革；加强对社有企业的监督管理，修订完善市供销社社有资产监督管理办法，指导市烟花爆竹流通行业协会成功创建3A级协会，档案年度评估考核工作获优秀等次。

　　五、全力攻坚克难，确保社有资产安全有效运行

　　一是完善资产管理，开发资产管理系统，初步实现全系统物业租赁、维修、巡检等信息全程可查，提高资产出租管理效率。截至2022年12月底，全市供销社系统物业出租率达94%，8宗无证物业确权办证。二是抓紧抓实安全生产，在重要节假日组织开展全系统安全生产大检查，严格落实日常巡查制度，加强烟花爆竹销售网点和储存仓库等重点领域安全监管。三是有效发挥内审和财务职能，完成对8个下属企业的内部审计，筑牢社有资产防火墙。四是疫情防控工作扎实有效。全年共印发疫情防控文件18份，开展对基层社门店和直属公司的现场检查3次，发现问题隐患3起，通报1次；认真落实市委“双联双助”工作要求，共发动140多批次400多人次下沉石岐区，开展入户排查、核酸检测和防疫知识宣传等志愿服务，为属地镇街全面构筑群防群治严密防线贡献供销力量。

　　六、立足保供稳价，“国家队”作用积极发挥

　　沙溪、南朗等基层社承接南朗街道“长者安康工程”大米配送任务，为2.5万名老人配送大米1700多吨；全系统各单位累计参与抗疫保供1500多人次，供应米面肉蛋等2400多吨，供销谷源公司为防疫站点和隔离酒店配餐2万多份。

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，全市供销社系统工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，持续贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，以高质量发展为牵引，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入和服务全市新发展格局，持续深化综合改革，不断拓展服务领域，提升服务功能，夯实联农带农组织建设，做强富农强农主责主业，推动全市供销合作社工作高质量发展取得新成效，奋力谱写服务全市乡村振兴、农业农村现代化和美丽乡村建设新篇章。重点开展以下工作：

　　一、深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面落实新时代党的建设总要求

　　全面落实新时代党的建设总要求，把政治建设摆在首位，推动干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；进一步深化理论学习，将学习宣传贯彻党的二十大精神作为党建核心内容和首要政治任务，推动党的二十大精神凝神铸魂、入脑入心；强化党的建设，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员领导干部讲党课和双重组织生活等制度，推动党建促业务工作深度融合，引领党员干部在疫情防控、乡村振兴、高质量发展、安全生产等重点工作中发挥先锋模范作用；加强全面从严治党、从严治社工作，紧扣落实党的二十大关于全面从严治党的部署，抓好政治要件落实，切实抓好乡村振兴资金专项巡查反馈问题整改，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，以党风带政风促社风。

　　二、切实增强和农民的利益联结，以高质量发展为牵引夯实为农服务组织体系

　　积极实施“生力军”行动计划，有效发挥合作经济组织属性优势，以高质量发展为牵引，在做实基础、做深合作、做强业务上下功夫，继续深入推进村级供销合作社、镇级供销合作社、助农服务中心（平台）、农民专业合作社、农业产业化联合体五大联农工程，广泛吸纳农民和家庭农场、电商新农人等各类新型农业经营主体入社，密切供销社与农民在组织和经济上的联结机制，不断完善联农助农组织体系。

　　三、做强为农服务主责主业 ，推动主营业务网络高质量发展

　　一是建强农资服务网络，保障粮食安全。依托黄圃区域农资配送中心，建立供销合作社农资集中配送体系，积极参与相关水溶肥、有机肥、高标准复合肥、绿色农药等农资的政府购买服务，积极承接土地托管、测土配方、统防统治、红火蚁治理、废旧农膜和农药包装废弃物回收等服务，做大做强市供销合作社系统保供稳价、全程溯源、统一监管的农资经营服务网络。

　　二是做优农产品直供配送网络，推动产业富农。做优农产品直供配送子平台，稳步有序推进与镇街共建项目，加快建设净菜中心和中央厨房，积极争取省平台区域调拨中心项目，实现集采集配，带动“供销农场”和中小农户农产品销售；做强供销助农电商平台，加大本地优质特色产品上线力度，组织好优惠促销和线上线下推广活动，探索开展直播带货，加快建设832前置仓，推动电商平台销售再创新高。

　　三是推进农村物流网络建设，助力流通体系建设。推进板芙镇冷链物流项目建设，大力发展仓储保鲜、冷藏运输、直供配送等业务，融入全省供销冷链物流服务一张网，加快补齐农产品冷链物流短板。依托冷链物流发展净菜配送、预制菜加工销售等增值服务，助推我市预制菜产业高质量发展。依托市供销合作社系统经营网点，整合共享邮政等部门农村物流资源，建设镇街物流寄递网点、村(社区)配送点。

　　四是深化金融惠农，健全农村金融服务体系。落实生产、供销、信用“三位一体”建设要求，继续加强与银行、企业沟通合作，优化服务措施，丰富产品种类，帮助农户解决贷款难、贷款慢、贷款贵难题。进一步完善涉农保险服务，规范协保资金使用，推动保险服务覆盖面扩大，帮助更多中小农户抵御风险。

　　五是建立再生资源回收体系，助力发展方式绿色转型。以全国文明典范城市创建为契机，稳步推进供销新宝再生资源回收网络建设，进一步优化服务方式、扩大服务范围、拓宽业务领域，积极探索开展建筑、装修垃圾回收处置等业务，助力无废城市及和美乡村建设。

　　以“互联网+”、数字经济等赋能烟花爆竹、粮油等日用消费品传统经营业务，构建线上线下融合发展、相互促进的发展格局，不断巩固有市场竞争力和认可度的传统经营阵地，打响供销社城乡服务品牌。

　　四、妥善化解风险隐患，为全市供销社系统高质量发展保驾护航

　　以“时时放心不下”的责任感，严密防范化解全市供销社系统风险隐患，继续指导系统企业排查存量风险，防范新生风险，完善长效机制，确保把隐患消灭在萌芽状态；抓好重要节日安全生产大检查，落实落细日常巡查，加强重点领域安全监管；根据新冠感染疫情防控方案和形势变化，进一步优化防控措施的落实和督查。

　　进一步加强精细化管理，落细落实档案管理工作，加强人民防线工作，高度重视保密和网络安全工作，统筹发挥监事会、机关纪委、财务和审计职能，完善社有企业董事会建设，加强对社有企业的财务监管，堵塞社有资产流失漏洞。