市国资委属下城建集团坚持发展和安全“两手抓”，将安全生产管理融入重点道路交通建设项目管理全过程、各环节，聚焦有效提高安全管理效率和应急处置能力，按照“三精”标准打造了交通安全生产应急指挥中心，提升安全生产、应急管理和防灾减灾救灾能力，全力保障项目建设和人民群众生命财产安全。

一是坚持制度“精细”，确保值守规范化。建立健全安全生产管理制度，结合在建项目建设特点以及特殊路段的防灾减灾工作实际，修订完善应急值守工作制度规范，形成“领导班子在岗带班、安全部门综合协调、各值班岗位联合值守”的应急值守体系，落实落细值守责任。

二是坚持联动“精准”，实现多维一体化。密切与各镇街、交警等相关单位间的协调联动，推进系统互联、信息共享、队伍协同，实时掌握道路建设排水情况及路面雨水实时警戒位置，加大巡查力度和频次，动态实现协同作战、信息共享。

三是坚持运行“精确”，实现过程标准化。通过党建带团建成立应急抢险小分队，提前预置应急救援力量，打通“最后一公里”；充分发挥云监控系统和应急指挥中心指挥调度作用，强化重点时段的监测预警，密切关注极端天气下的道路积水和防汛排洪工作，做到科学、安全、快速处置，确保万无一失。