刚刚过去的一段时间是夏粮收储的关键期。为保障夏粮入库工作顺利有序推进，保质保量完成中山市级的储备粮轮换任务，市属国企中山粮储公司坚持稳字当头、效率优先，善用“加减乘除”法，推动夏粮入库全业务链条提质增效，全力打好夏收攻坚战，扛稳粮安肩头责。

一是强化保障做“加法”。根据先出后入的工作思路，自3月初以来，分批次轮出市级储备粮35000吨，腾出仓容，提前做好清仓消毒、仓储设施检修维护、空仓验收等工作，做到“仓等粮”。提前做好2023年度市级储备粮采购资金预算，在夏粮入库启动前落实政策性贷款资金，以分批结算方式减轻供应商资金压力，实现“钱等粮”。在夏粮入库高峰期，实行“早计划、早到岗、快卸货、晚收工”，经营部门加班加点跟进来粮进度，把控调度轮换节奏；质检部门上下班“早7点晚7点”，实现当日来粮当日检测；中心粮库仓储及机电作业人员实行“两班制”，6条入库作业线连续12小时火力全开，做到“人等粮”。

二是提高效率做“减法”。为确保夏粮收储有序高效进行，升级建设信息化综合管理平台，通过“粮油仓储云服务系统”，实现到库线上预约、入门登记、扦样检验、卸粮入库、称重结算等“一码集成、一卡通行”，大幅提高了夏粮收储效率。质检部门运用粮食自动扦样及快检技术，从扦样到出具质量检测结果由几个小时现缩短至约40分钟，且通过粮食质量管理信息化系统，实现了储备粮检验全流程闭环管理和质量全链条追溯。

三是整合力量做“乘法”。精准划分夏粮入库各业务链条责任，建立统筹有力、各司其职、协同高效的组织体系。其中，经营部统筹粮食轮换管理工作，根据生产实际灵活调配仓容标的，调度到库车辆。仓储部门指派责任仓保管员在入库现场值仓，把控粮食质量数量。通过改常规工作“串联”为机动的工作“并联”，轮换管理、质量管理、仓储管理、机电作业管理和结算管理等职能部门多点齐抓、优化调整作业流程，推动今年夏粮入库作业产能节节创新高，中心粮库日入库能力从往年500吨左右突破至1000吨以上，有效保障夏粮应收尽收、颗粒归仓。

四是提升服务做“除法”。坚持“力度”与“温度”兼顾，破除难题“力度”彰显责任担当，服务三农“温度”承载为民情怀，精准发力提升服务质效。深入广东湛江、江苏等粮产区实地调研，了解夏粮生长进度和质量情况，面对面指导农户按照“国标”要求科学整理收获的粮食，从源头上破解粮食质量安全问题，提升农民效益。针对来粮杂质问题，加大清粮设备投入，帮助供应商清理粮食杂质，二次检验合格后入库，减少供应商经济损失。同时，克服台风天气带来的狂风暴雨天气，两天内合理调度72辆运粮车到库，灵活调整同一客户的卸货仓库，保障安全生产，缩短来粮卸货等待时间。