连日来，中山投控各企业闻“汛”而动，向雨而行，党员冲锋在前，战斗在台风防御一线。其中中山公用城市排水有限公司（下称“排水公司”）在加强道路管网排水防涝方面立足防大汛、抢大险、救大灾，牢牢把握防汛抢险主动权，多措并举下好防汛“五步棋”，全力守护人民群众生命财产安全。

一是强化统筹部署，下好责任落实“先手棋”。按照管辖区域建立“一总三分”防汛组织架构，即一个总的指挥部和三个应急片区。指挥部和各片区严格落实24小时值班制度和领导带班制度，明确应急抢险处置任务，要求各岗位定岗定责，人员熟练掌握巡查检查、防汛信息报送、应急抢险等知识，实时动态掌握辖区水情雨情，做到面对突发情况立即响应、快速处置，切实压实防汛责任。

二是配足抢险力量，下好人员物资“保障棋”。高度重视防汛力量配备，共筹建7支防汛应急专业队伍642名防汛人员，并定期开展防汛应急演练，提高队伍应急能力。配齐巡查车辆、应急泵车、龙吸水、抽水泵、发电机、橡皮艇、止水挡板、井盖防护架等防汛必备物资。所有防汛物资合理分散储存，确保汛期物资备得足、调得动、运得出、用得上，有效提升防汛指挥调度效率，切实提高整体防汛应急管理水平。

三是开展“前置式”排查清疏，下好隐患排查“致胜棋”。与气象部门联合建立气象预报平台，动态掌握最新天气预报信息，提前研判汛情形势。在汛期到来前，排水公司提前组织人员对辖区排水设施进行巡查，重点对城区排水管网、雨污水泵站、雨水口进行细致排查，有效减少防汛压力及排水设施安全隐患，并做好市政道路管网、边井的清淤和设施维修养护工作。目前已累计完成114条路段的清淤工作，共计清淤30立方米，清理边井约12万个，确保汛期管网畅通、排水设施运行平稳。

四是实施“一点一策”，下好积水整治“关键棋”。以厂网一体化工程建设为契机，着力摸清辖区积水点位情况，建立积水点整改清单，并提出“一点一策”整改方案，分析点位积水原因，提出整改时限，制定对应举措，做到闭环全流程跟踪。今年以来，已累计完成28处积水点的排查整治工作，有效解决汛期重点区域积水问题，全面提升城区排水能力，消除积水隐患。

五是定期复盘总结，下好管理提升“后手棋”。结合防汛部署的具体情况，排水公司把每一次防汛工作都作为对指挥体系、应急响应、物资储备、值班值守等各方面工作的一次全面系统检查，做到边防汛，边总结，全面梳理及分析工作薄弱环节，并提出改进建议，持续优化管理，不断更新应急预案和优化人员部署，力求“打一仗进一步”。

接下来，市国资国企上下将以“时时放心不下”的责任感和使命感，坚决守好“人员零伤亡，财产损失最小化”的底线，最大限度减少极端天气带来的影响和损失，充分发挥国有企业经济社会“稳定器”作用，切实体现国企担当。