2024年1月18日，中山市国资系统召开“百千万工程”领导小组工作会议，通报2023年工作情况，部署下一阶段工作，中山市副市长曾奕出席会议并讲话。市国资委党委书记、主任主持会议，“百千万工程”领导小组和办公室全体成员参加。

会议充分肯定2023年国资系统“百千万工程”工作取得的成绩，并就如何推进2024年工作高质量发展提出了明确要求，强调要认真学习借鉴浙江“千万工程”的好经验好做法，坚持新发展理念，因地制宜、分类施策，按照省工作部署，紧扣市工作要求，锚定“百千万工程”目标，以钉钉子精神推动国资系统“百千万工程”取得扎实成效。

同时，会议要求：一是党建引领，“四级书记”同频共振，齐抓“百千万工程”落地见效。国资国企始终把党建引领作为贯穿始终的一条主线，强化国资委党委书记—集团党委书记—企业党总支书记—基层党支部书记“四级书记”联动模式，把“百千万工程”作为“头号工程”挂在心上、抓在手里，定期研究部署，践行“四下基层”，亲临“一线指挥”。二是立足实际，构建国资国企“特色模式”。因地制宜，结合企业主责主业，围绕产业融合、乡村治理、美绿乡村等方面，每个市属集团推出1个具有国资特色、可学习、可复制的“百千万工程”工作模式，共同将“百千万工程”打造成为企业投资兴业、乡村发展共赢新平台。三是紧紧围绕“一年开局起步、三年初见成效、五年显著变化、十年根本改变”目标任务，以更高站位、更大力度、更实举措谋划和筛选基础较好的村，强化与村（社区）项目支撑，把握工作节奏、力争先进，确保每个集团打造2个典型案例、3-5个重点案例。