引子：“QC小组”是指在生产、服务及管理等工作岗位上从事各种劳动的员工自愿结合，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。

　　为贯彻落实镇委镇政府关于经济高质量发展“十大行动”工作部署，进一步推动灯饰制造业高质量发展，镇市监分局聚焦企业技术创新、质量提升和品牌建设等方面，积极组织重点企业实施质量提升工程，持续推进企业QC小组活动，开展全员全程的质量管理、技术、方法等有利于产品质量提升的微创新活动。

　　在企业内部普及开展QCC活动，是企业以降本增效和质量改善为目的、持续解决生产过程中各类质量技术问题所采取的最佳途径之一。以年初全市质量管理（QC）小组活动成果发表赛为契机，镇市监分局有效发动欧普、华艺、松伟、豪尼、莱亚等一批重点企业在完善首席质量官制度的基础上，重点加强生产环节的QC小组活动，倡导精益求精、追求卓越、工匠精神，并指导企业根据实际情况拟订质量改进项目、建立QC活动小组，为企业生产持续改进提供了有效地帮助。

　　近期是秋冬收获季节，古镇市监分局对重点企业的QC小组活动开展了专题调研。初步统计，本年度全镇重点企业建立QC小组达到68个，推进企业产品质量改进项目超过200个，仅欧普公司一家本年度组织实施并通过内部评审的项目就多达到20个。在专题调研和政企交流中，市监分局马梦华副局长进一步强调，以科技创新、企业现代化管理和质量管理为目标，在全面推进“标准化、精益化、信息化”的建设背景下，鼓励企业各项目QC小组紧紧围绕公司战略规划开展工作，以专业管理创新和技术创新为抓手，突出课题研究、调研解决一线难题、发现推广优秀做法和先进经验，结合现场生产实际，紧扣技术创新、施工生产、质量管理等重点、难点问题，深入开展QC攻关活动，并形成活动成果报告，依托项目本身在质量管理和提升方面取得新的突破。

　　下一步，镇市监分局将筛选出部分优秀项目参加明年省市级以上的质量管理（QC）小组活动成果发表赛，持续推动QC小组活动深入开展，“提质增效”促发展，不断取得全面质量管理新突破、新要求和新作为。