近年来，我分局在镇党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实市镇关于财政预算绩效评审工作的有关要求，坚持依法依规、科学规划、绩效优先的原则，从严从紧开展相关工作，取得了一定成效。

　　一是积极探索项目全过程预算绩效管理模式。根据全市在绩效管理工作方面的部署，我镇自2021年开始实施对部门预算项目的绩效评价工作。通过培训学习和积极探索，我镇初步形成了以事前绩效评审为重要抓手，以事中监控和事后评价为反馈手段的管理模式——即一方面通过选取部分资金量大、代表性强、社会关注度高的重点项目，开展事前绩效评审，从源头上对项目资金进行管控，达到减钱不减效的目的。另一方面通过事中监控、事后评价，对部门整体工作成效或预算项目的执行情况进行有效反馈，及时调整财政资金分配，确保钱用在刀刃上。

　　二是完善我镇在预算绩效管理方面的制度。经过2021年的积极探索和充分酝酿，我镇于2022年先后出台了《黄圃镇财政支出预算绩效目标管理办法（试行）》《黄圃镇财政支出绩效评价管理办法(试行)》和《黄圃镇财政资金事前预算绩效评审管理办法（试行》，为我镇更好地开展绩效管理工作提供了制度支撑。

　　三是认真落实绩效管理工作确保出实效。相关制度出台后，我镇绩效管理水平不断提高。近年来，我分局选取了部分资金量较大、代表性较强、社会关注度高的项目开展事前绩效评审工作，有效地提高了财政资金的使用效益。同时，绩效结果应用持续加强，有序开展财政支出项目事后绩效评价工作，并将事后绩效评价结果将作为安排预算和改进管理的重要依据。

　　通过扎实推进预算绩效管理工作，建立健全预算评审机制，进一步提高了我镇预算编制的科学性和精确度，为我镇高效实施乡村振兴和“百千万工程”战略提供了重要保障。