三角立下的“军令状”，承诺2023年GDP增长8%、规上工业增加值增长8%、工业投资增长53%，实现25家规上工业企业数字化转型。言出必行的“行”，不仅要行动，更要行得通、行得到、行得稳，才能使命必达。

　　（一）“政治三力”是法宝，“三生融合”是目标。（即树立什么样的理念）

　　“政治三力”指的是政治判断力、政治领悟力、政治执行力。“政治是经济的集中表现”。民心是最大的政治，民心影响信心，信心反映民心，搞好经济发展才能赢得民心、提振信心。要完整准确全面领悟落实习近平新时代中国特色社会主义思想、新发展理念，才能战无不胜、攻无不克。

　　“三生融合”，即生产、生活、生态的和谐统一，这是新发展理念的要求和体现。三角近年来在“三生融合”上有很多探索、创新和收获，要继续秉持这种理念来指导实践、推动工作、促进发展。

　　（二）“三产联动”增实力，“三改并进”提质效。（即采取什么样的举措）

　　“三产联动”

　　“优一”：聚焦做好生鱼养殖，解决好食品安全、尾水治理和耕地保护问题，擦亮“三角生鱼”地理标志品牌，扩大预制菜市场销售份额。推动建设海大集团三角区域总部。

　　“强二”：规上规下一起抓。抓招商引资，今年引入2家投资超20亿项目落地；抓落地开工，推动一大批亿元项目动工，形成项目落地建设的新高潮；抓龙头支撑，发挥好依顿、得意、粤电、汇伟、英维克、诺斯贝尔等龙头企业带动作用，提升发展能级；抓中小稳产，对规下企业要促合作促销售促统计，一企一策促发展，扶持推动中小微企业发展不掉队、少掉队，把粤电企业26天停止供电的负面影响降至最低；抓建筑业集聚，推进三角医院扩建工程，加快建筑业集聚，带动经济发展和税收收入；抓平台建设，加快建设新材料产业园，谋划好化工园区以“化”危为机。

　　“进三”：要推进宝湾物流的战略收购、优合冷链项目供地准备、钱大妈2B业务拓展、顺丰区域总部优化统计、希尔顿度假酒店尽早营业和商超、餐饮业应统尽统等工作。

　　“三改并进”

　　“技改”，在过去五年总额占全市近11%，今年要实现25家企业数字化智能化转型；“工改”，今年目标任务不少于500亩，力争实现800亩；“水改”，坚持以“水量论英雄”，将企业的产值、税收与排污权“水量”指标挂钩，把“死水”变成“活水”，激活源头活水。

　　（三）绩效“三亮”鼓干劲，作风“三访”要抓好。（即强化什么样的保障）

　　“三亮”，即亮诺亮绩亮牌。坚持新时代好干部标准，以实绩论英雄，锻造全面过硬的干部队伍。各部门要绘制各重点工作鱼骨图，定牵头人定时间定任务，加强与上级有效沟通，眼观六路、耳听八方，找准前行之路。要保持埋头苦干的劲头和抬头看路的清醒，结合“1+6”考核打赢打好工改、治水攻坚战。

　　“三访”，即深入开展家访、下访、暗访。加强党员干部8小时以外监督，优化党内监督，贯通融合内外部监督，在抓早抓小抓苗头中加强作风建设、体现严管厚爱。

　　（四）“吉祥三保”保发展，“拼命三郎”兴三角。（即锻造什么样的队伍）

　　“吉祥三保”的内涵是指，针对处于不同生命周期的企业，强化服务理念，当好企业发展的保姆、保安、保镖。要打造法治化、市场化、国际化的一流营商环境。政企同心共同办好“三角发展微论坛”，欢迎企业家多提批评意见和发展建议。切实解决民营企业融资难、融资贵的实际问题，争取支持在三角探索推进“绿色金融”试点。

　　“拼命三郎”包括拼什么、为什么拼、为谁拼等内涵。不是拼酒量，不为自己拼，而是拼发展，为了地方和企业拼；不是拼时间，拼自己能熬夜、能受委屈，而是为了项目上马不荒废时间而拼，为了企业不受委屈而拼。归根到底、最为重要的是拼胆识、拼担当、拼大局观、拼前瞻性，而不是自以为每天都很忙的无用功以及“机械做事的事务主义”，这本质上是不受基层群众和企业认可的形式主义、官僚主义。

　　这三年多来，三角全体干群都很拼，特别是在2020年疫情暴发后，提出了“走群众路线、抓关键环节、重人文关怀、勿顾此失彼”的应对思路；当“一罩难求”、普遍对湖北籍员工存在地域歧视时，在全国率先喊出“复工复产有口罩、免报免批更周到、湖北乡亲我们要”，镇党委当年被评为全省疫情防控先进集体；2022年“07.09”疫情中，及时为企业发放通行证，保运输稳生产，工作经验在全市交流推广；在疫情转段前，我们又冷静客观评判防控措施的实际效果，坚决不再搞徒劳无益的封控和全员核酸；当转段后“一药难求”时，又千方百计为群众为企业员工送药上门，顺利渡过疫情冲击。这些年来，我们还敢于说真话、不怕得罪人，推动妥善解决了历史征地遗留问题，以及困扰企业发展的天然气输管线、水岸线、海岸线、机场净空控制线、高压线等问题。

　　所有这些都表明，我们三角的“拼命三郎”不是没方向、没胆识、没担当地蛮干、傻干、做无用功，而是较好做到了“把宝贵的灵魂交给党，把炽热的心交给群众和企业，把思考的脑袋留给自己，把更少的负担、更多的收获留给未来”。只要有更多的党员干部和企业家都做这样的“拼命三郎”，三角就一定能快速兴旺发达。

　　一是坚持全力以赴“拼经济”。要把“优质服务”刻在心里、做到事事处处，绝不做甩手掌柜。突出三角资源优势、地域优势、发展势头优势，扶持企业做强做优做大，加快推动优质项目落地、动工、投产。无论是对规上企业和规下企业，新引进企业和本土成长企业，大型企业和中小微企业、个体户，我们都一视同仁予以关爱重视。用心用情解决好企业缺订单、缺资金、缺人才等问题，力促产业“内循环”“大循环”发展。

　　二是坚持全面发力“抓落实”。要有“跳起来摘苹果”的干劲，要坚决摒弃“不可能”“说一说”等畏难情绪、消极躺平心态。各战线要锚定目标，要把数字项目化、项目流程化、流程措施化、措施责任化，落实到每个部门每个人，跟进到每个项目、每个环节、每个细节，让更多精准高效服务送上门、有成效。

　　三是坚持全心全意“谋发展”。回顾过去，三角发展的来路十分艰辛，展望未来，三角发展的前路一片光明。我们要延续这股奋斗的势头，越是难行，越要坚持高质量的发展，不能守株待兔，更不能龟兔赛跑，我们要动如脱兔，团结一心加油干，坚持亲清统一，携手同行，共谋发展，把手中的“施工图”转化为三角大地的“实景画”，才能“兔”气扬眉、大展宏“兔”。