一、机构设置、职能
我单位主要履行的公共职能包括：
1
、负责管理文化艺术中心的剧场、文化广场、电影院及其它文化商廊等各项设施。
2
、为市民提供文化艺术服务，推广普及高雅艺术演出，繁荣演出市场；协助策划组织文化广场的群众文化活动。
3
、负责对文化艺术中心物业(含市文化馆及文化商廊)进行资产管理和日常维护，尽量实施文化产业运作。
4
、承办上级交办的其他工作任务。
二、内设部门
根据中山市机构编制委员会文件要求，我单位内设3个部门。各部门主要职能分别是：
1
、演艺策划部：策划、采购两个剧场的艺术演出及相关的宣传推广，负责票务和场所的营销推广。
2
、舞台技术部：负责剧场的舞台机械、灯光、音响及文化广场等有关设备的操作、维护、保养等工作。
3
、后勤综合部：负责人事管理、文秘档案、财务等行政事务；统筹文化艺术中心的中央空调、机电、消防、给排水、电子屏幕、广场背景音乐、灯光等总控设备的管理维护；负责保安、环卫、绿化等物业管理工作并实行社会化管理。
三、
2012
年主要工作计划和工作目标
1
、积极推广普及高雅艺术演出，为广大市民提供文化艺术服务。丰富群众的文化艺术生活，提高全民文化艺术修养。
2
、积极繁荣文化演出市场，配合政府的宣传推出各种专题演出，利用群众喜闻乐见的形式，广泛开展丰富多彩、健康向上的文化艺术活动，满足人民群众日益增长的精神文化需求，促进社会主义文化事业的繁荣。
3
、不断培训加强全体工作人员的质量意识和服务意识，不断完善服务设施，为观众、演员提供优质服务。
4
、演出活动：精心策划
国家级及艺术质量精湛的国内外经典剧目，在丰富市民精神文化生活的同时，不断提升市民的艺术素养和文化品位。1-2月份开展
《春之旋律》
——春节系列演出，演出多以交响乐、室内乐、民乐、杂技、综艺晚会等音乐形式，让观众在悠扬的乐韵中感受中国传统节日春节、元宵的浓郁节日气氛。3-6月份演绎《戏如人生》话剧系列，以传统经典、先锋实验、英语话剧等丰富剧目让中山观众饱览话剧舞台最经典、最前沿的舞台佳作。7-8月份推出《绿色旋律》——暑期系列演出，让儿童剧、交响童话、室内乐等优秀演出成为中山市青少年的暑期文化大餐。9-12月份举办《绚彩华章》演出季，汇聚名家名团名剧，
为中山人民献上了
一份份
声色俱全的艺术盛宴
，极力
提高并丰富中山市民的文化生活。
5
、
艺术之门周末公益性普及活动：作为中山市最高的艺术殿堂，文化艺术中心不仅着力于为市民提供一流的艺术作品，更把丰富和培育人们的艺术视野和文化素养视为己任。艺术之门是文化艺术中心面向市民，融知识性、艺术性和趣味性于一体的免费公益性艺术普及教育活动。活动于周六下午举行。邀请来自国内外著名的艺术表演家、教育家用精彩的表演，深入浅出的解读，赏析经典、分享艺术人生。为艺术爱好者及学习型家庭提供周末首选休闲活动。将高雅艺术与寻常百姓联系起来，提升城市的文化内涵。
6
、积极响应中山市委、市政府提出的《关于开展全民修身行动的意见》为中山市成为广东省“全民修身行动”试点城市贡献力量，将《艺术之门》艺术普及活动引进校园。将艺术普及融入到日常的演出运作中，如：结合演出剧目，在媒体宣传、网站、微博、节目单等方方面面加入有关艺术知识、如何欣赏、观赏礼仪等，并适时组织学生参观剧场，介绍、演示剧场的各项功能。拓宽大、中学生的艺术知识面，进一步丰富广大学生的艺术生活。
7
、开展公益文化活动：全力打造本土演出品牌——香山
情韵，邀请中山本地艺术家举办交响乐、室内乐、声乐等种类丰富的演出，为本土艺术才俊提供展示才艺的舞台，同时促进、鼓励本土艺术家发展与壮大。
8
、策划海峡两岸青少年交流音乐会，促进文化交流。
9
、举办各类公益文化艺术展览。
10
、承办、协办
各类文化艺术活动及会议租场。
11
、
承办、协办上级下达的各类文艺活动。
四、预算收入情况
2012
年总收入2,153.33万元，其中：财政性资金1,567.33万元，单位自有收入586万元。要求实现创收任务为650万元。
五、预算支出情况
2012
年总支出2,153.33万元，具体情况如下：
1、
基本支出：441.79万元，其中主要用于：艺术表演场所人员及办公经费437.12万元；事业单位离退休：4.67万元
2、
项目支出：1,711.54万元，主要用于艺术表演场所的艺术演出活动、公益文化活动、设备设施维修维护、中山市文化艺术中心及中山市文化馆的物业管理费用、水电费用及相关税收等方面。
附表：1、2012年预算收支总表
2、2012年财政拨款支出预算表
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