为进一步推进各项绩效考核指标加快落实，确保2022年度绩效考核取得好成绩，10月13日下午，五桂山街道举办2022年度绩效管理考核指标推进会，党工委副书记、办事处主任张乔楚出席并讲话，党工委副书记危险琼主持会议。

　　推进会邀请了政慧（中山）咨询管理顾问有限公司资深管理顾问杨海维进行授课。他从失分点和失分原因等方面对五桂山2021年考核情况进行了分析，从“考什么”“怎么考”“怎么用”等层面解读了《中山市2022年政府部门和镇街绩效管理考评实施方案及配套实施细则》，并对如何把握2022年绩效考核评价体系进行了详细阐释。

　　会上，经济发展和科技统计局、农业农村局、城市建设和管理局、综合行政执法局、应急管理局负责人依次汇报本部门承接的市级专项考核任务工作情况。

　　张乔楚指出,要对标对表，找准各项指标进度滞后的原因，对存在的薄弱点集中攻坚，确保今年各项考核指标高质量完成。

　　张乔楚强调,要凝心聚力共谋发展，将努力体现在成效上，将工作体现在实绩上，全力以赴推动五桂山各项工作争先进位。一要正确看待考核。绩效考核是贯彻新发展理念，落实省委“1+1+9”工作部署，以及抓好市委、市政府工作任务落实的体现，反映了党工委、办事处的具体抓落实能力以及将新发展理念贯彻落实到基层执政实践中的水平。抓考核不能简单地理解为会考试，而是以考核为工具，指导我们把握重点任务、抓好工作落实。

　　二要学懂考什么。绩效考核是评价我街道整体工作、各部门抓落实能力的核心依据。今年的考核方案呈现考核内容更加突出重点，考核方法聚焦结果导向，简化加分项、提升含金量三大特点。相关部门要继续全面复盘，找准短板和弱项逐个攻克，紧扣时序赶进度，坚决完成今年攻坚目标任务，努力在今年的考核中取得好成绩。

　　三要按时按质完成考核。要坚持问题导向。正视问题、主动认领，找准问题根源，立即进行整改解决；要全面摸清原因，想方设法迎头赶上。要注重沟通汇报。要积极主动加强与上级部门的沟通对接，随时掌握市级考核具体要求，吃透专项考核方案，对完成有困难的指标要及时想办法，及时向分管领导汇报。要强化协同配合。要从劣势中寻找优势、抢抓机遇，在考核中与其他镇街同台竞技比本领，需要各个部门协同配合、真抓实干。对于涉及多部门联合完成的指标，部门之间一定要密切配合、协同作战，及时发现和协调解决工作推进中的突出问题。

　　四要争取主动权，谋划好2023年工作任务。要主动谋划部署好明年工作、主动申报项目争取认证加分、主动向上级多争取政策和资金支持、主动提早谋划专项债项目立项，把各项工作赶在前。

　　党工委副书记黎巧贤，党工委委员、办事处副主任招远忠，办事处副主任王小龙、陈恒以及街道办事处各职能部门单位主要负责人和绩效管理员参加会议。