抓透复工“六个一”深化实际控制人七项职责
一、实际控制人召开一次班子安全生产专题会议,强化组织领导 各类企业复工前企业实际控制人要召开一次班子会议,认真分析企业面临的安全生产形势,对照七项法定职责,完善本企业安全生产架构,配齐安全生产管理人员,落实安全生产责任,制定企业日常安全隐患排查制度,准确研判各项安全风险,落实分级风险管控责任。 二、实际控制人制定一套严密的复工方案,强化工作部署落实 各类企业的实际控制人要根据企业性质,组织制定复工安全生产工作方案,细化工作安排、方式步骤、时间节点及防范措施和责任分工等,制订本企业安全生产工作操作规程,相关方案和指引(规程)经由企业实际控制人签字后向全体员工公布。 三、实际控制人召开一次全体员工大会,对员工提出安全生产要求 各类企业的实际控制人要将安全生产的压力要求,传递到企业生产各个领域、每个时间段、所有员工、每个生产环节,有针对性地管控企业重点风险。 四、实际控制人组织一次全员岗前安全培训教育,强化安全观念 各类企业的实际控制人要组织一次全员安全生产培训教育,特别是加强对新员工和转岗员工的安全教育培训,切实做到“不培训不上岗、培训不合格不上岗”。 五、实际控制人开展一次全方位的安全大排查,强化风险管控 各类企业实际控制人要落实七项法定职责和“一线三排”要求,对节后重新启动的生产运行系统如管道、阀门、仪表等设备,安全防护系统如通风除尘、污水处理、应急报警、放射防护、防爆装置等设施设备进行系统性的检查检测、维护保养,对安全设施和风险较大的关键部位要加大检验、检查力度,确保始终处于安全完好状态,严禁企业“带病”复工,设备“带病”运行。 六、实际控制人制定一个应急救援处置预案,强化突发事件处置能力 各类企业实际控制人要组织企业完善特殊时期应急处置预案,细化危险作业和关键装置的应急处置措施,加强复工时段的值班值守和安全生产调度,保证充分的应急救援人员队伍待岗和应急救援物资、设备到位,以备不时之需。