01、主动靠前，做好调查研究工作

　　多采取直插现场、直插基层、靠前作战、现场办公等方式，全面参与主干管建设、支管到户、河道管理等工作。

　　定期收集治水、工改工作中存在的问题，充分发挥市指挥部、市直部门的沟通优势，主动走访、对接市水务局、代建办、中山公用、人民银行中山分行、农业发展银行等，做好协调帮办工作。

　　团结带领组员主动参与西区全员核酸检测工作，责无旁贷地投身到这场没有硝烟的战争中，连日作战，用实际行动助力疫情防控，展现人民公仆的风采与担当，传递满满的正能量和沉甸甸的社会责任。

　　01、坚持实干出成效

　　通过具体工作不断向基层干部群众学习，不仅要学习工改、治水的工作，更要通过参与工改和治水，认识和思考中山产业现状以及产业升级对安全生产工作的影响，以便在回到应急管理的岗位后，能够有更宽的视野、更扎实的作风，来更好地开展工作。

　　始终严格遵守党纪国法，和局党委、东区街道党工委的各项规章制度，服从各项安排，在工作上、学习上、生活上严格要求自己，谦虚谨慎、奋发有为。

　　01、强政治理论学习，提高政治站位

　　团结同志，进一步激发专班全员工作积极性，形成更强战斗力。

　　以点带面，对正面案例重点宣传，紧密与市攻坚指挥部沟通，及时调整工作思路。

　　用心向当地干部、群众、企业家学习，以最快的速度武装全身，以最强的战斗力投入工改工一线。敢啃硬骨头，注意方式方法的同时，更要以吃苦耐劳、闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻的战斗姿态，坚决打赢工改攻坚战。

　　01、基层工作开展不容易

　　进行片区策划过程中需统筹收集的基础数据、相关计划规划、论证等内容较多，增加了更新改造的复杂性，时间又紧迫，容易导致不知道如何开展工作。

　　企业由于价格倒挂导致经济账难以平衡，介入意愿较弱；村集体财力有限，多数难以承担自主改造成本，也难以整合用地。

　　按照专班要求，要敢想敢做，不能“原地踏步”，协商、执法等几个方向同时推进工作，实现镇内几大片区“多点开花”，争做工改“排头兵”。