01、多讨论，谋大局

　　没有调查就没有发言权。到之后与镇分管领导初次交流，他们认为全镇65%以上企业已经放假。我们认为还得实地调研才能给出对策建议。结果我们通过走访调研，发现出入较大。

　　由于受疫情管控影响，工人无法放假回家过年，工贸企业基本都在开工，且是弹性工作机制，员工思想浮动较大，安全生产监管难度极大，而镇安全监管力量基本抽调参与疫情防控，极易发生事故。

　　据此调研情况，我们迅速制定针对性措施，并向镇党委、政府提出建议，得到肯定后稳步提进。

　　信任是桥梁，沟通是信使。来之前，我们发现坦洲镇领导有将我们支援人员推往防疫工作中去的倾向，因为坦洲疫情防控压力的确吃紧。来之后，我们面对面沟通，坚定地指出疫情期间更不能忽视安全生产，导致事故发生和风险叠加，我们的主要精力是加强安全监管，降低事故风险。

经过沟通，镇领导非常支持并采纳我们提出的短期防风险措施和长效机制建设两项制度的建议，促使全镇安全生产形势迅速得到控制，长效机制建设稳步推进。

　　合兵以壮威，分兵以制胜。刚开始，我们以“疫情防控下最有可能发生事故的领域”作为问题导向，排查出坦洲镇工贸企业量大面广难监管、出租屋安全条件差火灾风险高、建筑工地违章作业频繁三大薄弱环节，给出抓住“关键人”精准施策的方案。

得到镇党委政府肯定并稳步推进后，我们马上转移战略，开始以执法检查为主，集中在红色区域的新前进村工业园区开展检查，以点促面，先后检查近20家企业，总结共性问题交给镇应急管理局和村委会统筹抓整改，对于违法行为严重的，责令停产停业整顿和立案处罚。

　　针对出租屋防火灾问题，我们建议抓住集中核酸检测人员齐聚、志愿者力量最强的有利时机，“以情动人”为核心创新印制10万份宣传单张，现场派发和叮嘱，宣传效果达到事半功倍。

执法检查中，我们发现相当多企业负责人和现场管理人员不懂安全生产法、不懂安全管理知识，存在安全认知上的错误，马上组织现场送法、普法宣传。在谆谆教导下，绝大部分企业都能迅速转变了认知，改变明显可见。

对于存在重大事故隐患的，也丝毫不手软，该停的坚决停。实践证明，法律的刚性规定与普法的柔性结合达到很好的效果。