重构组织方式 开投资审计新局多维度融合 办提质增效实事

　　2020年初，当全国人民都在关注疫情的时候，中山人民也还关注着身边已建了6年的沙港公路何时能通车。市审计局关切中山人民出行幸福感，将沙港路改建工程审计纳入2020至2021审计年度审计项目计划，并作为2021年市审计局组织实施的第一个投资审计项目。为更好完成审计任务，固定资产投资审计科全员投入，认真开展审前调查，准确把握审计重点，同时重构组织方式，将过往单兵作战的组织方式，改为在组长对项目负总责的基础上，根据项目特点，结合审计人员工作经验、专业背景、审计技能等因素组建审计小组的团队协作模式。进场后各小组干劲十足，就各自负责的板块分别梳理资料、查找问题，审计工作很快初见成效。

　　市审计局梁广凡副局长高度重视本项目审计工作，多次深入审计一线，并提出了“抓重点、重扩面、多深入现场，各小组要相互沟通、将审计结果有机融合”的指导意见，为审计工作指明了方向。审计组认真贯彻落实指导意见，为将审计工作做得更加扎实，将问题审深审透，进点短短一个多月，审计人员已就工程总体情况，以及征地拆迁、工程实际施工与设计差异、工程质量等情况多次踏勘现场。审计组还多次组织情况和问题对碰，将问题从决策、合同管理、造价控制、现场质量、实施效果等多层面、多维度进行综合分析，将审计结果有机融合，使审计成效有了质的提升。