中山市博士后科研工作站考核办法

    为进一步加强我市博士后科研工作站（以下简称“工作站”）的管理，提高工作站运行质量，根据《中山市博士后科研工作站管理暂行办法》，制定本考核办法。 
    一、考核范围 
    经我市推荐申报获国家人事部批准设立的博士后科研工作站。 
    二、考核内容 
    1、建站单位必须设立领导小组和办公室。领导小组负责制定博士后发展计划、政策和制度，协调解决工作站的重要事项；办公室设专人或兼职人员负责工作站的日常管理工作。 
    2、工作站必须建立健全博士后管理工作的规章制度。新设站单位应在3个月内按要求结合本站的实际制定较完善配套的博士后工作管理制度，包括：组织管理制度、博士进出站管理制度、科研管理制度、考核制度、经费管理制度、学术交流制度和奖励约束制度。同时较好地落实执行各项制度。 
    3、工作站要结合本单位实际，确定博士后在站期间的研究项目，并制订招收博士后计划，积极招收博士进站，招收措施到位。 
    4、工作站必须根据科研项目的需要做好每年科研经费预算，并保证经费到位，确保科研项目得到正常开展。 
    5、工作站除要为博士后提供必要的科研设备和研究条件（包括办公楼、实验室、仪器设备和图书资料等）外，还需根据科研项目的需要，适当更新科研设备。 
    6、积极开展新项目和新技术的工作，每年有开展学术讲座或各种形式的交流活动，不断提高科研水平。 
    7、工作站应鼓励帮助在站博士积极申报各级科研基金（广东省医学科学基金、广东省自然科学基金、中国博士后项目资助基金），并争取相应立项。 
    8、工作站应为博士后提供相应的待遇（包括住房、缴纳各类保险等）。 
    9、博士后科研项目年度工作任务完成情况。 
    10、在站博士每年在国家级核心期刊上应发表专业论文或有较高水平的学术或课题报告。 
    三、考核办法 
    1、市人事局负责在每年年底对工作站进行年度考核。 
    2、采取工作站自查与市人事局检查评估相结合的办法进行。 
    3、考核得分由自评得分和评估得分综合而成，自评得分占40%，评估得分占60%。 
    四、考核结果与奖惩 
    1、考核采用百分制，评分60分以上者为合格，70分—89分为良好，90分以上者为优秀。 
    2、考核为优秀的工作站给予表彰奖励。 
    3、考核不合格的工作站必须整改，并停止发放下一年度市博士后科研工作站科研项目研发经费。 
    五、其他 
    本办法自发文之日起实施。 

    附件1：中山市博士后科研工作站年度考核评分表 
    附件2：考核评估的具体材料要求

中山市人事局
二○○七年八月一日

    附件1：

    附件2：

考核评估的材料要求

    1、年度综述材料1份；
    2、成立博士后科研工作站领导小组、办公室及配备人员负责日常管理工作的相关文件；
    3、制定的组织管理制度、博士进出站管理制度、科研管理制度、考核制度、经费管理制度、学术交流制度和奖励约束制度等文件；
    4、年度博士后招收计划、措施及博士后进站情况；
    5、年度科研经费预算及使用情况；
    6、科研设备更新情况；
    7、围绕新项目和新技术开展的学术讲座或各种形式的交流活动情况；
    8、鼓励帮助在站博士参加各级科研基金（广东省医学科学基金、广东省自然科学基金、中国博士后项目资助基金）的申报争取相应立项情况；
    9、为博士后提供的福利待遇情况；
    10、年度博士后科研项目工作任务完成情况；
    11、在站博士年度发表专业的论文（原件）。